1月26日，資本運營集團召開2024年第一季度安全生產(chǎn)暨平安建設(shè)工作會議，傳達上級指示要求，研究部署集團下階段工作要點，切實控風險、除隱患、防事故，確?！皟晒?jié)”“兩會”期間安全穩(wěn)定，為2024年工作開好局起好步、實現(xiàn)“開門紅”“開門穩(wěn)”提供堅實的安全保障。集團黨委書記、董事長林柳強出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張小兵主持會議。
會議傳達學習了習近平總書記對江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災(zāi)事故作出的重要指示精神和李強總理的批示要求，以及1月25日省安辦、省消安辦聯(lián)合召開的全省安全防范工作緊急視頻調(diào)度會、全市安全生產(chǎn)防范會商會暨“兩節(jié)”“兩會”考核督導(dǎo)部署會、市國資系統(tǒng)2024年平安建設(shè)暨推進信訪工作法治化會議精神。
會議強調(diào)
一要統(tǒng)一思想認識，進一步提高政治自覺
要深刻認識做好安全生產(chǎn)和平安建設(shè)各項工作的極端重要性、復(fù)雜性和緊迫性，廣泛凝聚“安全穩(wěn)定壓倒一切、安全穩(wěn)定勝過一切”的思想共識，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，進一步增強抓好安全生產(chǎn)和平安建設(shè)各項工作的政治自覺和行動自覺，堅決維護安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二要扛牢工作責任，進一步強化底線思維
要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，培養(yǎng)系統(tǒng)的底線思維，以“時時放心不下”的責任感、如履薄冰的緊迫感，全面扛起保安全、護穩(wěn)定重大政治責任。一是安全生產(chǎn)工作要抓小防大、防小變大。要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”和“三管三必須”原則，深刻吸取江西新余市渝水區(qū)火災(zāi)事故的教訓(xùn)，堅持用大概率思維應(yīng)對小概率事件，準確把握歲末年初和冬季安全生產(chǎn)特點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展風險排查，堅決防止小隱患、小問題演變成大風險、大事故。二是平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)工作要關(guān)口前移、源頭預(yù)防。要切實扛牢政治責任，落實好春節(jié)及“兩會”期間信訪維穩(wěn)各項措施，密切關(guān)注重點問題，緊盯源頭防控，堅決防止發(fā)生危害安全穩(wěn)定的重大事件，避免一般性問題演變?yōu)樾旁L問題。要做好重大活動和敏感節(jié)點重點排查和風險隱患化解，筑牢安全穩(wěn)定根基。
三要堅持依法依規(guī)，進一步推動積案化解
要認真學習中央信訪工作聯(lián)席辦印發(fā)的《推廣使用信訪法治化工作指南和“路線圖”的通知》，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于加強和改進人民信訪工作的重要思想，進一步認識信訪法治化工作的重要意義，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，在依法依規(guī)、合情合理的情況下，抓好積案、老案化解，及時辦理、依法推進群眾訴求。
四要加強應(yīng)急處突，進一步維護大局穩(wěn)定
要統(tǒng)籌做好春節(jié)期間值班值守工作，提升應(yīng)急處置能力，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度、24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，針對性做好應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急力量配備，做到值班信息始終及時傳遞，確保遇到緊急情況能夠及時妥善應(yīng)對處置，切實維護好春節(jié)及“兩會”期間的安全穩(wěn)定。
集團在家高管、總經(jīng)理助理，各部門、各權(quán)屬企業(yè)主要負責人參加會議。
